【店舗運営の考え方】
今回は、自分の店舗運営の考え方を書いていきたいと思います。
店舗運営に関しては、様々な考え方がありますし、目指す場所も違います。
なので、先ずは自分が目指す場所から書いていきます。
【店舗展開について】
自分の場合、1店舗で長く続けるとか、目指せ100店舗!みたいな感じには思っていません。
自分が経営者としていつまでやるか分かりませんが、経営を始めて3年目くらいまでは10年後のビジョンを明確にしないといけないと言う考え方でしたが、それってストレスが溜まるばかりで何の意味があるんだ?と思うようになりました。
10年後のビジョンに向けて、行動するよりも今の情勢を見ながら一年後までの経営プランを細かく作り込んだ方が運営としてはかなりプラスに感じるようになりました。
なので、店舗数なども一年後に100店舗展開となればそれに向けて出店なら分かるのですが、直近でそのつもりが無いのであれば、それを自分が求めていないんだろうなとなります。
大体、本気で考え行動するのは、一年後から長くて3年後までなんじゃないかなと思います。
【運営について】
店舗運営に関しては、様々な考え方がありますし、目指す場所も違います。
なので、先ずは自分が目指す場所から書いていきます。
【店舗展開について】
自分の場合、1店舗で長く続けるとか、目指せ100店舗!みたいな感じには思っていません。
自分が経営者としていつまでやるか分かりませんが、経営を始めて3年目くらいまでは10年後のビジョンを明確にしないといけないと言う考え方でしたが、それってストレスが溜まるばかりで何の意味があるんだ?と思うようになりました。
10年後のビジョンに向けて、行動するよりも今の情勢を見ながら一年後までの経営プランを細かく作り込んだ方が運営としてはかなりプラスに感じるようになりました。
なので、店舗数なども一年後に100店舗展開となればそれに向けて出店なら分かるのですが、直近でそのつもりが無いのであれば、それを自分が求めていないんだろうなとなります。
大体、本気で考え行動するのは、一年後から長くて3年後までなんじゃないかなと思います。
【運営について】
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原宿・表参道で美容室2店舗【AnFye for prco】【AnFye.dueldo】マツエクサロン【AnFye cote】を運営。Instagramフォロワー5万人の「ヘアケア美容師」 4万人以上の髪のダメージでお困りの方を吉田考案の「ジュエリーシステム」で艶髪にしています。カラーの技術講師スロウジャーナルオーサーやパナソニックのオフィシャルサポーター、同業の方に向けた講習会など多岐に渡り活躍。「ヘアデザインは綺麗な髪から」をコンセプト